Fractional HR · Cultura con datos

Trabajamos la cultura, tu sistema operativo, para que el talento disfrute, se desarrolle y desempeñe.

Gestionamos la cultura para que los problemas dejen de volver a tu mesa.

Lo que nos traen a la mesa

¿Te suena alguno?

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Queremos recuperar el sentimiento de familia.

Al crecer, lo que antes se daba solo (conocerse, ayudarse, celebrar) deja de pasar si nadie lo cuida.

Qué hacemosIdentificamos qué sostenía ese vínculo y lo convertimos en rutinas que no dependan de la buena voluntad.

02 / 8

No conseguimos atraer el talento que queremos.

Lo que pasa dentro se refleja fuera: el candidato acaba sabiendo cómo es trabajar con vosotros.

Qué hacemosAlineamos lo que prometéis con lo que se vive dentro, y lo contamos para atraer a quien encaja.

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Se nos va la gente que no queremos perder.

Rara vez es solo el salario: se van por el jefe, por no ver futuro o por lo que de verdad premia la casa.

Qué hacemosMedimos por qué se va quien se va y actuamos sobre las causas que se repiten.

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Las personas no conocen ni valoran lo que les ofrecemos.

Lo que no se conoce, no se valora; y lo que no se valora no genera vínculo.

Qué hacemosDiseñamos la comunicación interna para que lo que hacéis por las personas llegue y cuente.

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Tenemos jefes, no líderes.

El 51 % de las personas no tiene claro qué espera su jefe de ellas (Gallup).

Qué hacemosConvertimos el liderazgo en hábitos con sitio en la agenda, no en un curso que se olvida.

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Siempre volvemos a los mismos problemas.

Si cambias al actor y la escena se repite, el problema es la obra: la cultura.

Qué hacemosEncontramos el patrón que produce el problema y cambiamos la regla, no solo a la persona.

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Empezamos proyectos que no acabamos.

La urgencia del día se come lo importante: se arranca con energía y se apaga sin que nadie lo decida.

Qué hacemosAcompañamos desde dentro, con hoja de ruta y seguimiento, hasta que el cambio se sostiene.

08 / 8

Necesitamos un cambio cultural y no sabemos por dónde empezar.

Sin saber de dónde partís, cualquier plan es una apuesta.

Qué hacemosEmpezamos con un diagnóstico de seis semanas: qué cultura tenéis, cuál necesita vuestro negocio y por dónde empezar.

Qué hacemos

Un recorrido, tres frentes: de dentro hacia fuera.

El valor del diagnóstico no está en hacerlo, está en transformarlo. Por eso cada frente alimenta al siguiente.

El punto de partida

Diagnóstico

Medimos tu cultura real con datos: dónde está la fricción, qué la causa y cuánto te cuesta. No una foto para enmarcar, sino el mapa para actuar. Y no se entrega: alimenta la transformación.

El núcleo

Transformación

Intervenimos embebidos en tus equipos (líderes y procesos) hasta que los nuevos comportamientos se automatizan y se ven en la cuenta de resultados.

Employer branding

Marca empleadora

Lo que pasa dentro se refleja fuera. Convertimos una cultura real en una marca que atrae y retiene talento. Sin maquillaje: solo funciona si dentro es verdad.

Lo que une los tres frentes

Comunicación interna

Lo que no se conoce, no se valora; y lo que no se valora no genera vínculo. Por eso la comunicación interna no llega al final como un adorno: acompaña al diagnóstico, sostiene la transformación y es lo que hace creíble la marca empleadora.

Dentro
Fuera

El marco

De la arquitectura del talento a la ejecución estratégica.

Nivel 1 · Fundación

Arquitectura del talento

El hardware: estructura, roles y encajes. La base sobre la que corre todo lo demás.

Nivel 2 · Activación

Equipos que Disfrutan

Energía: seguridad psicológica, reconocimiento, experiencia. No es felicidad.

Equipos que se Desarrollan

Capacidad de adaptarse: aprender en el flujo del trabajo y crecer.

Equipos que Desempeñan

Impacto: ejecución, foco y resultados. La consecuencia, no la palanca.

Disfrutar y desarrollarse son las palancas; el desempeño es lo que emerge de ellas, de forma sostenida.

Las 3Ds, en detalle

Insights

El dato que nos mueve.

El terreno que pisamos. Lo que la investigación dice sobre cultura, liderazgo, talento y rendimiento, y cómo lo traducimos en intervención.

Cómo trabajamos

Embebidos en tu día a día, no desde un PowerPoint.

01

Fractional HR

Sprints de 3-6 meses dentro de tu organización. Proyectos, no intervenciones sueltas.

02

Embebidos

Habitamos las rutinas de tus equipos. La observación es parte del instrumento, no un cuestionario a distancia.

03

Herramientas propias

Medición, diagnóstico y seguimiento sobre tecnología que construimos nosotros, no plantillas de terceros.

El manifiesto

Diez principios sobre cómo se construye la cultura.

Nuestra doctrina, condensada. La base de cómo pensamos, diagnosticamos e intervenimos. No eslóganes, sino las reglas con las que trabajamos.

Descarga los diez principios
Principio 01 / 10

Respeto máximo al pasado: gracias a él, estamos hoy aquí.

Para quién

Para organizaciones listas para pasar de iniciativas de clima a sistemas de rendimiento.

Dirección general Dirección de personas / RR. HH. Líderes de transformación PYME y scaleups en crecimiento

Hablemos. El primer paso hacia un cambio medible.

Cuéntanos tu reto. Empezamos por entender tu negocio; la cultura viene después.